структура брендов (атом)

Концепция атома наглядно отражает нашу структуру брендов. Подобно атому, который состоит из ядра и электронов, связанных электромагнитными силами, наша структура объединяет центральный бренд RES и другие бренды общим полем корпоративных ценностей. В этом поле появляются новые бренды, а текущие взаимодействуют между собой, обмениваясь компетенциями, опытом и знаниями.

БРОУ (ядро)

Ядро – это общие корпоративные ценности БРОУ. Также как ядро притягивает электроны электромагнитными силами, также наши ценности притягивают близких для нас людей в наше сообщество и команду RES TEAM.

res team (орбитали)

Орбитали электронов – это люди, наша команда RES TEAM. Подобно электронам в атоме, которые занимают определенные орбитали и формируют устойчивую систему, каждый потенциальный или текущий член команды выполняет определенную функцию и вносит свой вклад в развитие и стабильность системы.

Бренды (электроны)

Электроны – это бренды RES. Они находятся в тесном взаимодействии с ядром (корпоративными ценностями), но сохраняют при этом свою уникальную идентичность. Лидеры брендов с идеей, мотивацией и бесстрашием формируют вокруг себя команду, зарождая новые бренды  (электроны) в нашей системе.

Наши ценности

Б
Р
О
У

Безопасность

Оцениваем риски, соблюдаем требования безопасности и правила компании, открыто общаемся и даем обратную связь, заботимся о сотрудниках.

Как мы применяем это в работе?

Результат

Несем ответственность за принятые решения, активно предлагаем новые решения и включаемся в их реализацию, постоянно учимся и повышаем компетентность, поддерживаем и развиваем отношения с контрагентами.

Как мы применяем это в работе?

Объективность

Принимаем решения на основе фактов, логики и цифр, активно перенимаем лучший опыт, отмечаем успехи и получаем вознаграждение в рамках прозрачной и четкой системы.

Как мы применяем это в работе?

Уважение

Соблюдаем договоренности и личные границы, ценим вклад каждого, поддерживаем дружескую атмосферу, помогаем и обращаемся за помощью в случае необходимости.

Как мы применяем это в работе?

Хочешь стать частью команды? Переходи на сайт:

res-team.ru

←

Безопасность

Принято
  1. Работать по правилам компании
  2. Оценивать риски перед принятием решения
  3. Перепроверять результат своей работы перед тем как отдать его дальше
  4. Поставлять только качественное оборудование
  5. Соблюдать требования финансовой, юридической, физической и кибербезопасности
  6. Общаться открыто и давать ОС
  7. Заботиться об эмоциональном, физическом здоровье и безопасности сотрудников
НЕ Принято
  1. Нарушать технику безопасности
  2. Нарушать договорные обязательства
  3. Замалчивать и скрывать ошибки
  4. Повторять ошибки
  5. Халатно относиться к своим должностным обязанностям или пренебрегать ими
  6. Проявлять невнимательность к коллегам и партнерам
Увольняем за
  1. Преднамеренное действие, которое может нанести ущерб безопасности, в том числе подделку документов или иной обман
  2. Умышленное разглашение конфиденциальной информации
  3. Систематическое нарушение требований безопасности

Результат

Принято
  1. Нести ответственность за принятые решения и их результат
  2. Задавать уточняющие вопросы при принятии задач в работу, сообщать о сложностях в процессе и уведомлять о выполнении
  3. Выполнять задачи в соответствии с приоритетами
  4. Проявлять самостоятельность и инициативу в работе, брать задачи в работу, если они ничьи и на это есть ресурс
  5. Перерабатывать при обоснованной необходимости
  6. Постоянно повышать свой профессиональный уровень
  7. Выстраивать эффективное взаимодействие с представителями контрагентов
НЕ Принято
  1. Игнорировать дедлайны
  2. Ставить задачи не соответствующие возможностям исполнителя
  3. Перекладывать ответственность
  4. Формально относиться к работе, ориентироваться на процесс, а не на результат
  5. Достигать результата, нарушая принципы Компании
  6. Ставить интерес в выполнении личных ИПР выше операционной деятельности
Увольняем за
  1. Саботаж выполнения задач другими
  2. Систематическое невыполнение задач
  3. Умышленное разрушение отношений с партнерами

Объективность

Принято
  1. Принимать оптимальные решения, опираясь на факты, логику, цифры, мнения экспертов и аргументы
  2. Принимать решения так, чтобы всегда было понятно, для чего и как они были приняты.
  3. Получать дополнительное вознаграждение в соответствии с установленной системой мотивации за понятные достижения и по общим правилам.
  4. Перенимать лучший внутренний и внешний опыт и использовать его при решении задач
  5. Находить и проверять гипотезы при принятии решений
НЕ Принято
  1. Принимать решения поспешно и на основании эмоций
  2. Злоупотреблять полномочиями
  3. Принимать устаревшие решения, по привычке или потому что так делали всегда, без оценки их эффективности
  4. Принимать решения вне зоны ответственности
  5. Накладывать на процесс излишний бюрократизм
Увольняем за
  1. Принятие решения на основании исключительно личной материальной и иной выгоды в ущерб Компании

Уважение

Принято
  1. Соблюдать договоренности
  2. Соблюдать личные границы в т.ч. ценить время других людей
  3. Ценить вклад и работу каждого
  4. Поддерживать дружескую атмосферу в коллективе
  5. Поддерживать друг друга в рабочих и нерабочих проблемах
  6. Писать и говорить структурировано, ясно и корректно
  7. Обращаться за помощью в случае необходимости
НЕ Принято
  1. Манипулировать
  2. Опаздывать без предупреждения
  3. Проявлять дискриминацию по какому-либо признаку
  4. Хамить, перебивать, повышать голос
  5. Присваивать командный результат как свой личный, не признавать вклад других
  6. Переходить на личности в конфликте или споре
Увольняем за
  1. Систематическое оскорбление, унижение и токсичное поведение в отношении коллег
  2. Систематическое обесценивание работы коллег или проявление отношения к коллегам и другим подразделениям как к обслуживающему персоналу